邯郸中材召开2022年度年中工作会议暨项目管理研讨会

7月29日至30日，邯郸中材2022年度年中工作会议暨项目管理研讨会在南京管理总部召开。会议深入贯彻落实中国建材集团、中材国际2022年年度工作会、半年工作会精神，总结上半年工作，交流经验，分析形势，部署下半年工作。公司党委书记、执行董事王军发表了题为《砥砺奋进 攻坚克难 推动公司更高质量发展》的讲话，党委副书记、总经理张与雄作了题为《坚定信心 攻坚克难 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的工作报告，副总经理韩占京主持会议并作会议总结。

张与雄在报告中全面回顾总结了公司上半年的工作成绩。上半年，公司按照中国建材集团、中材国际统一部署，坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，扎实抓好生产履约、运营管理、战略规划、国企改革、合规管理、党建纪检等各项工作，继续保持了稳中求进、稳中提质的良好态势，实现了“时间过半、任务过半”。在客观分析了公司当前面临的形势和任务后，张与雄对下半年的工作提出五点要求：一是要继续稳增长、保落实，二是要继续抓战略、促发展，三是要继续重改革、强创新，四是要继续重培养、强队伍，五是要继续强党建、固根本。他号召全体干部员工要坚定信心、攻坚克难，高标准完成全年各项任务目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

王军在讲话中肯定了公司上半年工作，对全体干部员工的辛勤努力表示感谢，并就“信”“威”“能”“危”四个关键词向与会人员交流分享了自己的一些思考和心得体会。对于下半年的工作，王军强调了五点要求：一是要更加主动自觉服务集团和中材国际战略，二是要更加主动自觉持续践行三精管理，三是要深入实施新时代人才强企战略，四是要奋力建设世界一流企业，五是要服务保障和学习宣贯好党的二十大。

会议期间，与会人员分别就项目管理、人才培养、合规管理三个专题进行了交流研讨和制度宣贯，既是一次主题鲜明讲管理的“大学习”，也是一次与时俱进开新篇的“大检阅”，还是一次重整行装再出发的“大动员”。会议研讨了公司项目管理中的亮点、成果，剖析、研判了公司项目管理中的痛点、难点以及系统性问题，对推动公司高质量发展具有重要的意义。

会议以现场+视频的形式进行，公司党政领导班子、专务、总经理助理、副总工、总监、国内外项目经理、各管理部室负责人等共计80余人参加会议。

撰稿 | 综合办公室  杨博惠